GENDER INCLUSION
Cultura aziendale e strategie di sviluppo virtuose
nell’esperienza di Aeroporto di Bologna
nell’esperienza di Aeroporto di Bologna
L’inclusione di genere è un concetto che trascende la semplice uguaglianza e si concretizza nel far sì che gli stereotipi maschili e femminili non definiscano i ruoli e le aspettative della società.
Nelle organizzazioni, la discrepanza nelle retribuzioni e la limitata presenza di donne in ambito dirigenziale sono i maggiori indicatori della mancanza di inclusione di genere.
Aeroporto di Bologna S.p.A. è una realtà particolarmente virtuosa nel panorama italiano ed europeo.
Durante questo incontro scopriremo le strategie, la cultura aziendale, ma anche le azioni concrete, dal recruitment alla formazione fino alle politiche di welfare, che hanno portato il Marconi a ridurre il pay gap a 0,7% (la media europea è pari al 14,1%) e ad avere un organico per il 48% al femminile, in cui il 38% dei dirigenti e il 44% dei quadri sono donne.
Visita guidata alle strutture formative di Aeroporto di Bologna dalle 17 alle 17.45. Workshop dalle 17.45 alle 19.30.
Obiettivi
– far conoscere una pratica di successo
– riflettere su come progettare e realizzare interventi per favorire lo sviluppo di ambienti di lavoro inclusivi, supportando le aziende che intendono valorizzare la diversità come capitale strategico ed operativo
Aeroporto di Bologna S.p.A. è una realtà particolarmente virtuosa nel panorama italiano ed europeo.
Durante questo incontro scopriremo le strategie, la cultura aziendale, ma anche le azioni concrete, dal recruitment alla formazione fino alle politiche di welfare, che hanno portato il Marconi a ridurre il pay gap a 0,7% (la media europea è pari al 14,1%) e ad avere un organico per il 48% al femminile, in cui il 38% dei dirigenti e il 44% dei quadri sono donne.
Obiettivi
– far conoscere una pratica di successo
– riflettere su come progettare e realizzare interventi per favorire lo sviluppo di ambienti di lavoro inclusivi, supportando le aziende che intendono valorizzare la diversità come capitale strategico ed operativo
RELATORI
Marco Verga
Direttore Sviluppo Persone e Organizzazione Aeroporto di Bologna S.p.A.
Barbara Venturi e Elisa Orsi
Training Center Team- BLQ Training Center
Cristian Esposito
HR Business Process Specialist
OSPITE
Alessandro Chiesa
HR Manager presso Ferrari S.p.A
COORDINA
Daniela Cevenini
Vice Presidente AIF ER
La partecipazione è gratuita e aperta a soci e non soci AIF. Poiché il numero di partecipanti è limitato,
sarà data priorità ai soci AIF Emilia-Romagna in regola con l’iscrizione annuale per il 2022.
QUI PER ISCRIVERTI
entro il 18 maggio alle ore 18.00
Rilascia n. 0,5 crediti AIF
Alessandro Chiesa
HR Manager presso Ferrari S.p.A
Daniela Cevenini
Vice Presidente AIF ER
La partecipazione è gratuita e aperta a soci e non soci AIF. Poiché il numero di partecipanti è limitato,
sarà data priorità ai soci AIF Emilia-Romagna in regola con l’iscrizione annuale per il 2022.
entro il 18 maggio alle ore 18.00
L’evento si svolgerà
il 24 maggio
in presenza presso Aeroporto Marconi di Bologna dalle ore 17.00 alle ore 19.30
e da remoto su piattaforma ZOOM dalle ore 17.45 alle ore 19.30
Per informazioni:
emiliaromagna@associazioneitalianaformatori.it
PER RIVEDERE IL WEBINAR CLICCA QUI
