Il fattore “interdipendenza” in un team

IL FATTORE “INTERDIPENDENZA” IN UN TEAM 

DESCRIZIONE

Sulla base dello studio di Roger Schwarz, psicologo delle organizzazioni e già professore all’Università della Carolina del Nord, scopriremo come facilitare al meglio i gruppi, supportarli nel raggiungimento dei loro risultati e a costruire relazioni di fiducia.

Cuore dello studio è il tema dell’interdipendenza nel team che distingue un gruppo da una squadra. Basato sul libro The Skilled Facilitator di Roger Schwarz, questo webinar offre strumenti pratici e un confronto per trainer, coach, consulenti e leader

PER CHI È PENSATO

– Consulenti aziendali e coach che lavorano con i gruppi.
– Formatori che vogliono rendere le sessioni più efficaci.
– Team leader e manager che desiderano migliorare la collaborazione e la produttività

PROGRAMMA

Saluti iniziali del Presidente della Delegazione Michele Gorin

•  Il ruolo chiave del facilitatore: neutrale, guida, catalizzatore del cambiamento.
• I 3 obiettivi fondamentali di ogni team: performance solida, relazioni efficaci e benessere individuale.
• Come favorire l’interdipendenza del team e gestire resistenze e dinamiche di gruppo in modo produttivo.
• Le 5 domande essenziali per lavorare con un team.
• Il Mutual Learning Mindset– scegliere l’approccio: da controllo unilaterale ad apprendimento reciproco

RELATORI

Giovanna Combatti

CEO di Niederdorf Italia Srl, si occupa di Consulenza di Direzione per le HR, progetti di sviluppo risorse umane in ambito nazionale, internazionale e per la PA.

PARTECIPANTI

Il Webinar è rivolto a soci della Delegazione, soci AIF .

Non c’è un limite massimo di posti disponibili.

ISCRIZIONI

Iscrizioni obbligatorie QUI

Per i/le soci/e della Delegazione verranno rilasciati n.2 crediti validi per l’aggiornamento professionale annuale AIF.